Quem somos nós?

A Brit Saúde atua como Consultoria, Corretora e Gestora de Planos de Saúde. A Brit Saúde elabora estratégias abrangentes de gestão de Saúde, a partir de um plano já contratado ou de uma nova operação. Isso inclui a realização de análises para o diagnóstico da situação atual da empresa, de pesquisas de mercado, análise de tendências do setor e a criação de um plano de ação para o alcance dos resultados esperados.

O que fazemos?

Análise e diagnóstico da situação atual

  • Sinistralidade
  • Custos assistenciais
  • Principais ofensores e desvios
  • Satisfação e situação de saúde dos beneficiários
  • Relacionamento com a operadora e com a rede

Construção de planos de ação, em conjunto com as equipes de gestão, para o atingir os resultados esperados

  • Redução da Sinistralidade
  • Maior satisfação dos beneficiários
  • Gestão do melhor trajeto assistencial – Linhas de cuidado
  • Melhores desfechos
  • Menor custo-efetividade

Construção de modelos de negociação entre players que viabilizem a melhor operação de cuidados com a saúde e os resultados esperados

Contexto Atual

Há muito tempo, a gestão de saúde das populações tem sido um grande desafio para a sociedade, em especial para as organizações empresariais. Custos crescentes e dificuldades de negociação entre clientes, operadoras, prestadores de serviço, médicos e hospitais adicionam muita complexidade para a equação. Este contexto é desafiador para todos os perfis de negócios e organizações, sendo o benefício saúde, ao mesmo tempo, cada vez mais desejado pelas pessoas e mais oneroso para as empresas.

Desafios

Os modelos de remuneração predominantes nas relações entre os diversos players envolvidos na saúde não têm alinhamento com os resultados de saúde dos beneficiários. Essa realidade do setor de saúde adiciona um grande desafio, uma vez que demanda, simultaneamente, a necessidade de buscar mais eficiência nos processos assistenciais e a construção de novos modelos de negócio, envolvendo as empresas contratantes, as operadoras de planos, as prestadoras, os serviços e os profissionais de saúde.

Soluções

Neste cenário de dificuldades crescentes no setor de saúde, em rápida mudança e transformação, torna-se fundamental conhecer a realidade de cada organização, buscando mais eficiência nos processos assistenciais e um melhor cuidado das pessoas que a integram. Conhecer o mercado, os processos de atenção e cuidados em saúde, assim como a dinâmica dos modelos de negócio são diferenciais que podem trazer a tão almejada sustentabilidade na prestação de serviços de saúde para qualquer empresa.

Modelo de Atuação

Posicionamento de mercado com tickets competitivos

Operadoras verticalizadas virtualmente

Parceiro ambulatorial estratégico alinhado para crescimento e controle de sinistralidade

Rede hospitalar da região de alta qualidade e oportunidade de parceria

Time com track record e alto nível de experiência

NOSSO TIME

Conselho Estratégico

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Rafael Sá

Sócio da Clínica Salute e Nebraska Capital
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Leonardo Fração

Sócio da Clínica Salute e Nebraska Capital
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Alessandro Costa

Sócio da CCM Group

Time Executivo

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Dr. Erno Harzheim

Gestor de Atenção Primária à Saúde (APS) na Clínica Salute

Médico de família, professor universitário da UFRGS e pesquisador em APS. Mais de 20 anos de experiência em APS no âmbito público e privado. Ex-Secretário Municipal de Saúde de Porto Alegre e ex-Secretário Nacional de APS do Ministério da Saúde. Criador do TelessaúdeRS, projeto de telemedicina pioneiro no país que reduziu 200 mil pessoas na lista de espera por consulta especializada no SUS. Desde 2020, trabalha como Diretor Médico da Salute.

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Julio Wilasco

Gestor em Saúde

Especialista em gestão de saúde e mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, atua desde 1995 na área de gestão de planos de saúde. Foi Superintendente de Clientes e Mercado da Unimed Porto Alegre por mais de 16 anos, tendo antes disto atuado na gestão de planos de saúde de autogestão. Desde 2022, trabalha como Consultor de Negócios, Corretor de Seguros e Empreendedor.

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